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A importância da agilidade na gestão das demandas dos colaboradores

O termo agilidade vem da disciplina que estuda um conjunto de práticas e ferramentas utilizados para a criação de produtos. Métodos ágeis enfatizam comunicação e colaboração entre as pessoas do time, menos burocracia e mais resultados para o cliente, e o mais importante, melhoria contínua nos processos.

Sua empresa quer que todos colaboradores possam render seu potencial máximo

Uma pesquisa realizada pelo Itaú BBA (Millennials – Unravelling the Habits of Generation Y in Brazil) diz que atualmente 50% da força de trabalho no Brasil é de Millennials e deve crescer para 70% até 2030. Essa força de trabalho exige um modelo mais flexível, com mais tecnologia e experiência. A pandemia acelera o caminho para flexibilidade porém também traz mais complexidade na gestão do ambiente de trabalho e mostra quão essencial é cultivar a cultura entre todos.

As empresas que começam a crescer, seja a partir de 50 colaboradores, começam a ter desafios internos de comunicação, as demandas do dia a dia dos funcionários aumentam, questões do escritório, demandas do home-office, e também o desafio de cultura.

Você que administrada o ambiente da sua empresa se torna peça fundamental nesse “novo normal” e o desafio de prover o ambiente e suporte necessário aos seus colaboradores se torna mais que essencial para o resultado da empresa.

Seu papel é de executar com excelência essa gestão.

Aquilo que não se pode medir, não se pode melhorar

Não se consegue buscar excelência se você não souber o que e como medir seu trabalho. Como você mede a sua performance? E a performance do seu time? Aliás, você mede? Independente da sua resposta, podemos te ajudar a melhorar!

Se você estiver pensando: “Ah, eu me organizo em planilhas de Excel e dou conta”. Será mesmo? O que significa “dar conta” pra você? Estamos já em 2020, sua empresa provavelmente exige mais da sua área, adotar ferramentas como um sistema específico para te ajudar na gestão das demandas e controle interno, pode te trazer muito mais produtividade e melhorar a experiência dos colaboradores.

Como o software de gestão de chamados da Lobby pode te ajudar

Aqui na Lobby nosso software de chamados internos foi feito para gerir as necessidades do ambiente de trabalho moderno. Você organiza suas tarefas em um quadro informativo estilo Kanban de um jeito simples, recebe e centraliza as solicitações dos colaboradores de forma integrada, além de extrair KPIs para medir performance de trabalho do seu time, controlar gastos e conseguir antecipar necessidades dos colaboradores.

Veja como o sistema da Lobby, que já tem ajudado profissionais de RH e Facilities das startups e empresas que mais crescem no Brasil, pode te ajudar também!