Reter talentos não é fácil, nós sabemos! São inúmeros os profissionais que querem se destacaram no mercado e buscam através das empresas crescerem e se destacarem.
Segundo a consultoria Thomas International, 34% das organizações relatam dificuldades em manter os funcionários após 12 meses.
Além disso, um levantamento da Catho em 2015 mostrou que 70% das empresas não ofereciam um plano de carreira estruturado, e 68% dos profissionais acreditavam que, para crescer na carreira, era necessário mudar de emprego.
Dessa forma, uma das ferramentas mais eficazes para alcançar esses objetivos é o Plano de Desenvolvimento Individual (PDI).
Mas você sabe como funciona essa estratégia? Ou mais, como implementar na sua empresa? Continue lendo nosso conteúdo que preparamos detalhes importantes para o dia a dia da sua empresa!
O que é um Plano de Desenvolvimento Individual (PDI)?
Um Plano de Desenvolvimento Individual ou PDI é uma estratégia personalizada que ajuda os profissionais a alcançarem suas metas de carreira e desenvolverem suas habilidades.
Nesse sentido, o PDI alinha os objetivos pessoais dos colaboradores com as necessidades da empresa, criando um plano de ação que beneficia ambas as partes.
Com números tão impactantes, outro ponto que devemos destacar é que implementação de um PDI eficaz pode trazer inúmeros benefícios para a empresa e para os colaboradores.
Entre os principais estão:
- Retenção de Talentos: profissionais que veem um caminho claro para o desenvolvimento dentro da empresa são mais propensos a permanecer a longo prazo;
- Aumento da Motivação: ter metas claras e um plano para alcançá-las aumenta a motivação e o engajamento dos colaboradores;
- Melhoria no Desempenho: o PDI ajuda a identificar áreas de melhoria e fornece os recursos necessários para o desenvolvimento dessas habilidades.
Como implementar um bom PDI na sua empresa
Implementar um PDI eficaz na sua empresa pode ser um grande diferencial para a retenção de talentos e o crescimento profissional dos colaboradores.
Ao mesmo tempo que um bom PDI não apenas alinha os objetivos individuais com as metas da empresa, mas também motiva e engaja os funcionários, promovendo um ambiente de trabalho mais produtivo e satisfatório.
Desde conhecer seus colaboradores até definir metas claras e fornecer os recursos necessários para o desenvolvimento contínuo, confira abaixo como começar a usar a estratégia!
1. Conheça seus colaboradores
Para criar um PDI eficaz, é preciso conhecer bem seus colaboradores. Isso inclui entender suas metas, ambições, habilidades atuais e as que querem desenvolver.
Uma avaliação de desempenho bem estruturada pode fornecer insights valiosos sobre onde cada colaborador está e onde ele deseja chegar.
2. Defina metas claras
As metas do PDI devem ser SMART, ou seja, específicas, mensuráveis, alcançáveis, relevantes e com prazo definido!
Afinal, é preciso manter o foco e a garantir que tanto o colaborador quanto a empresa estejam alinhados nos objetivos.
3. Elabore um plano de ação
Após definir as metas, é hora de elaborar um plano de ação. Isso inclui identificar os recursos necessários, como treinamentos, cursos e mentorias, e definir um cronograma para atingir essas metas.
4. Forneça recursos e suporte
Também é necessário investir em recursos para o desenvolvimento dos colaboradores! Seja como for, é preciso incluir cursos online, workshops, livros, e até mesmo a criação de uma plataforma interna de desenvolvimento.
Além disso, fornecer suporte contínuo por meio de feedbacks regulares e reuniões de acompanhamento é essencial para o sucesso do PDI!
5. Avalie e ajuste
Outro ponto importante é que PDI não é um documento estático, ele está sempre em mudança e atualização!
É importante avaliar regularmente o progresso e fazer ajustes conforme necessário. Isso garante que o plano continue relevante e eficaz para o desenvolvimento do colaborador e para as necessidades da empresa.
E quais são as vantagens que o seu negócio ganha?
Um PDI bem implementado pode aumentar significativamente a produtividade e o engajamento dos colaboradores.
Quando os funcionários veem que a empresa está investindo em seu desenvolvimento, eles tendem a se comprometer mais com seu trabalho.
1. Redução da Rotatividade
Empresas que implementam PDIs eficazes tendem a ter taxas de rotatividade mais baixas. Isso porque os colaboradores sentem que há oportunidades de crescimento dentro da organização, reduzindo o desejo de procurar oportunidades externas.
2. Desenvolvimento de Novas Competências
O PDI ajuda a identificar e desenvolver novas competências que são essenciais para o sucesso tanto do colaborador quanto da empresa. Isso pode incluir habilidades técnicas, como o domínio de novas tecnologias, ou habilidades comportamentais, como liderança e comunicação.
3. Formação de Novos Líderes
Ao investir no desenvolvimento de seus colaboradores, a empresa está também formando seus futuros líderes. Isso é crucial para a continuidade e crescimento sustentado da organização.
Case de Sucesso: Pluga e Lobby
A Pluga é um exemplo de empresa que conseguiu valoriza o PDI de seus colaboradores! Através de kits de boas-vindas personalizados produzidos pela Lobby e ações de integração, a Pluga conseguiu fortalecer sua cultura organizacional e aumentar o engajamento dos novos colaboradores.
Não apenas o PDI é uma ferramenta poderosa para reter talentos e desenvolver as habilidades dos colaboradores.
Ao alinhar os objetivos pessoais dos funcionários com as necessidades da empresa, o PDI não só aumenta a motivação e o engajamento, mas também melhora o desempenho geral da organização.
Implementar um PDI requer compromisso, recursos e uma abordagem estratégica, mas os benefícios a longo prazo fazem valer a pena.
Para saber mais sobre como a Lobby pode ajudar sua empresa com brindes personalizados que motivam e valorizam seus colaboradores, acompanhe nosso blog e entre em contato conosco para criar uma estratégia que valorize seus colaboradores e fortaleça sua cultura organizacional.