Antes de tudo, já virou tradição, não é mesmo?
Por isso, todo início de ano os profissionais de recursos humanos levantam a mesma questão: afinal, quais são as tendências de RH para 2022? Além de estar atento ao mercado, essa pergunta pode facilitar a rotina dessa área e trazer benefícios a equipe.
Como foram os últimos anos?
As novidades no RH sempre aconteceram, mas nos últimos anos, esse setor e o mercado como um todo precisou se reinventar. Ainda mais, a pandemia trouxe a esses profissionais novos desafios e novos formatos de trabalho.
Historicamente esse departamento já passou por muitas transformações. Em contrapartida, essa área tão importante às empresas, ainda é nova no mercado. Você sabia que os recursos humanos começaram a surgir apenas no século XX?
No começo, esse departamento levava o nome de Relações Industriais e com o passar das décadas foi ganhando cada vez mais espaço, relevância e importância dentro das empresas de pequeno, médio e grande porte.
Quais são as tendências de RH para 2022?
Em 2022 toda essa evolução não poderia ser diferente. Para este ano duas palavras ganham ainda mais relevância: humanização e automatização. Mesmo parecendo opostas, elas se relacionam muito bem e criam um ambiente eficiente para as empresas.
E para ficar mais fácil de visualizar as tendências de RH para 2022, listaremos abaixo as principais tendências, explicaremos seus diferenciais e vantagens. Confira:
Trabalho Híbrido
Os novos formatos de trabalho ganharam ainda mais espaço nos últimos 2 anos. Porém, o Ipea, Instituto de Pesquisa Econômica Aplicada, divulgou que em 2020 o trabalho remoto atingiu 11% dos trabalhadores do país. Ou seja, uma fatia considerável estava em casa e estava trabalhando.
Com a evolução da pandemia e a redução dos números de contaminados, muitas empresas começaram a planejar a sua rotina presencial, mas diante do “novo normal”, elas precisaram se adaptar e muitas escolheram o formato híbrido.
O formato híbrido acaba sendo o meio-termo entre trabalhar no escritório e trabalhar em casa. Cada empresa cria sua própria rotina e calendário de atividades. O mais importante é atender as necessidades de cada equipe.
Flexibilidade dos benefícios
O trabalho híbrido e até de home office também trouxe outras mudanças as empresas. Afinal, como oferecer benefícios a esse time que agora trabalha em casa de maneira integral ou parcial?
Para resolver essa equação, as empresas estão deixando seu pacote de benefícios mais flexível e feito sob medida para cada funcionário. Além disso, dois novos benefícios ganham espaço nesse novo momento: o auxílio terapia e o cartão flex, que pode ser usado na alimentação, refeição, educação ou até transporte.
Feedback contínuo
Uma outra tendência de gestão de pessoas é, cada vez mais, ter momentos de feedback com o time. Essa mudança também ganhou força durante a pandemia. Hoje os profissionais querem entender seu papel na empresa, saber seus pontos fortes e melhorias.
Para o RH esse feedback pode ser um desafio. Por isso é sempre importante estar atento as novidades e procurar ferramentas quem atendam essas demandas internas da empresa e da equipe.
Treinamento online
Quanto mais tempo os profissionais passam trabalhando em casa, mais os programas de atualização se tornam online. E uma das novidades no RH neste próximo ano é justamente os treinamentos digitais.
Capacitar a equipe e investir no capital humano deve ser prioridade das empresas e para atingir esse objetivo, os treinamentos passam a ser oferecidos em diferentes modelos e através das mais diversas plataformas.
People Analytics
Esse termo já vem fazendo parte da rotina de muitos profissionais e deve estar cada vez mais presente do dia a dia do RH. O People Analytics, de maneira resumida, consiste na utilização de diferentes tecnologias que buscam avaliar os profissionais.
Esses sistemas acompanham os dados da equipe de forma mais analítica e precisa. É a chegada da Inteligência Artificial a esse departamento. Com o uso dessa tecnologia a rotina da área de recursos humanos aproveita os dados e o time da melhor maneira para cada corporação.
Diversidade
Mais do que uma tendência, a diversidade é uma necessidade para as empresas. Ser uma empresa diversa e focada em pessoas deixou de ser diferencial e passou a ser fundamental.
Equipes mais diversas pensam de maneira mais equilibrada e completa. Além disso, esse capital humano acaba transformando a marca, suas políticas e valores, o que é essencial para o mercado como um todo.
Para o RH essa busca pela diversidade deve acontecer diariamente, seja através das ferramentas contratadas e, principalmente, nos processos de seleção e captação de talentos.
Gamificação
Um dos desafios de RH 2022 é unir as equipes que foram divididas pelo trabalho remoto, híbrido ou mesmo presencial. E uma das formas mais divertidas e funcionais de unir os times é por meio da gamificação.
Essa técnica pode ser aplicada de diferentes maneiras na rotina do time, seja através de um treinamento ou de uma seleção interna. O principal benefício dessa estratégia é envolver e surpreender todos os profissionais. Engajar a equipe e estimular o endomarketing.
Employee Experience
A experiência é o foco de muitas empresas. É com essa estratégia que as marcas conquistam e fidelizam seus clientes. E foi pensando nas vantagens desse pilar que os profissionais de RH passaram a aplicar esse conceito dentro das corporações.
Pensar na experiência da equipe é pensar na rotina desses profissionais, planejar a jornada do time e melhorar sua motivação e engajamento com a ajuda de diferentes estratégias. Uma empresa que foca no Employee Experience transforma seus colaboradores em brandlovers da corporação.
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