8 dicas para aumentar a satisfação dos colaboradores

Não é nenhum segredo: colaboradores satisfeitos são mais produtivos. Porém, muitas empresas se deparam com uma série de problemas em encontrar a fórmula para aumentar a satisfação dos colaboradores.

Entretanto, mesmo com esses desafios, é importante não abrir mão dessa busca. Não importa qual seja o tamanho da sua operação e sua realidade, sempre é possível trabalhar pelo bem-estar e felicidade de seus colaboradores.

A seguir, você pode conferir 8 dicas para aumentar a satisfação dos colaboradores no local de trabalho. Continue a leitura!

8 dicas para aumentar a satisfação dos colaboradores no local de trabalho

1. Valorização e plano de carreira

Uma ótima maneira de valorizar seu funcionário é reconhecendo seu trabalho. Para isso, possuir uma cultura de promoções, bonificações e um plano de carreira é fundamental. Caso contrário, seus funcionários não verão perspectivas de crescimento e desenvolvimento profissional.

Como consequência, é possível que ele seja menos produtivo e, até mesmo, busque por outras opções de trabalho.

2. Preocupação com o bem-estar

A discussão sobre ambientes de trabalho saudáveis está cada vez mais em alta. Isso envolve não apenas uma preocupação com benefícios financeiros, mas outros aspectos. Nesse contexto, é cada vez mais comum que os negócios tenham uma atenção especial com a saúde mental e física de seus funcionários.

Nesse esforço, podem ser envolvidos psicólogos, fisioterapeutas e diversos outros profissionais.

3. Engajamento

Um fator é essencial quando empresas buscam melhorar a satisfação de seus colaboradores é o envolvimento com a cultura.

Não é possível imaginar um colaborador satisfeito que não esteja conectado com o negócio. Ou seja, um ambiente de trabalho saudável passa, necessariamente, pela construção desses elos. Por isso, vale investir em confraternizações, ações em datas comemorativas e tudo que deixe empresa e colaboradores mais próximos.

4. Ouça seus colaboradores

Está em busca de criar um ambiente de trabalho satisfatório? Então, nada melhor que perguntar exatamente para quem sabe o que quer. Criar uma cultura de abertura e atenção é uma ótima forma de melhorar o ânimo dos colaboradores. Dessa forma, além de sugerirem novas medidas para os líderes, os profissionais se sentirão confortáveis em fazer reclamações e falar de seus descontentamentos. Assim, é mais fácil lidar com eles.

5. Fortaleça os times

Além de possuírem identificação com a empresa, é importante que seus funcionários compartilhem um ambiente saudável entre eles mesmos. Para alcançar isso, você pode investir em palestras e técnicas de resolução de conflitos, por exemplo. Nesse contexto, também é fundamental orientar lideranças e gestores a seguirem e aplicarem o exemplo.

6. Cultive a diversidade

Isso pode parecer óbvio, mas deve ser reforçado. É importante que sua empresa não apenas respeite a diversidade, mas a valorize.

Para isso, os colaboradores devem sentir que são aceitos e acolhidos na empresa. Dessa forma, para alcançar isso, você pode fazer ações a favor da diversidade, tanto internamente quanto externamente. Junto a isso, é possível alinhar políticas de contratação e promoção de funcionários capazes de deixar o ambiente cada vez mais plural.

7. Aposte em inovação

Já é muito difícil imaginar uma empresa que não busque, nas ferramentas digitais, maneiras de melhorar a eficiência do seu time. Isso pode, inclusive, ter um impacto na satisfação dos colaboradores. A facilidade promovida por essas aplicações pode gerar efeitos na satisfação dos funcionários.

Ou seja, estando menos estressados com burocracias e processos ineficientes, eles serão capazes de se concentrar melhor no trabalho.

8. Seja flexível

Permitir que seus funcionários tenham alguma flexibilidade sobre seus horários é uma ótima maneira de deixá-los mais satisfeitos. Para isso, você pode sugerir que colaboradores façam turnos menores às sextas-feiras, apostar em um modelo misto entre home office e alocado, estimular horários baseados em demandas. No final, você deverá se basear no seu modelo de negócio e na dinâmica da sua equipe.

Como a Lobby pode te ajudar?

A Lobby te apoia na realização de ações de engajamento como o envio de kits e mimos para o time. Com um Marketplace exclusivo de fornecedores, sua empresa precisa apenas escolher o pedido e enviar.

Por isso, se você está precisando de ajuda para aumentar a satisfação dos colaboradores, entre em contato agora mesmo.

Por último, temos mais uma recomendação para te ajudar a começar: um artigo completo com 3 dicas valiosas para montar kits de onboarding para funcionários.