A valorização dos funcionários traz benefícios para quem trabalha e para a empresa. Quem não quer trabalhar em uma equipe engajada e feliz? Conquistar brandlover é o desejo de todas as corporações, certo?! Mas para conquistar esse time dos sonhos é preciso valorizar os colaboradores e trabalhar ativamente na gestão de pessoas.
De acordo com o estudo da Universidade da Califórnia nos Estados Unidos, um funcionário feliz é, em média, 31% mais produtivo, se comparado ao restante da equipe. Ele também é 3x mais criativo e acaba vendendo 37% a mais.
Ou seja, valorizar a equipe e tornar o ambiente mais saudável e feliz, só soma vantagens a empresa e claro, aos seus funcionários. Mas como deixar o time com esse sentimento de maneira simples e efetiva?! Nós vamos te ajudar.
4 dicas simples para valorização dos funcionários
O objetivo desse texto é trazer dicas funcionais e que podem ser colocadas em prática num curto espaço de tempo. Abaixo vamos listar quais são elas, seus benefícios e como aplicá-las na sua rotina empresarial:
1. Reconheça na frente de todos, chame atenção no particular
Já ouviu essa expressão?! Muitos gestores de sucesso têm esse jargão como base do seu trabalho. Todo profissional – ser humano na realidade – tem ego e uma das formas de valorizar esse ego é por meio do reconhecimento público.
Na hora de parabenizar um colaborador, faça esse momento no meio da equipe. Já quando precisar chamar atenção desse funcionário ou dar um feedback negativo, é essencial chamá-lo no particular, assim, o trabalhador não se sente constrangido e desvalorizado.
2. Tenha benefícios atraentes
Uma outra dica que impacta positivamente os funcionários são os benefícios. É importante que a empresa tenha uma política atraente e, por meio dela, valorize seu time.
Para as empresas de pequeno porte, a dica é buscar benefícios com melhor custo-benefício, mas que gerem impacto na equipe, como momentos de lazer durante a rotina ou até presentes especiais de aniversário.
3. Conheça seu time
Pode parecer algo básico, mas muitas empresas ainda desconhecem a fundo seus colaboradores. Os gestores não conhecem sua equipe, não sabem seus hobbies e muito menos sua rotina pessoal, fora da corporação.
Esse conhecimento é determinante para a valorização dos funcionários. Quando a empresa conhece seu time, ela entende suas necessidades, cria um ambiente e ações que fazem sentido para a rotina da equipe.
4. Trabalhe a cultura da empresa
Sabe uma outra dica que traz sentimento de pertencimento aos colaboradores, além de valorizar o time?! A cultura da corporação! Sim, é essencial que a empresa trabalhe nesse ponto.
Corporações com culturas fortes criam equipes mais unidas e acabam transformando o ambiente em espaços mais funcionais, felizes e, claro, produtivos. Nunca se esqueça disso!
4 ações para valorização dos funcionários
Além de todas as dicas práticas para valorizar a equipe, que tal uma lista com ações que causam um impacto positivo no time?! Essas atividades podem ser feitas com frequência ou em alguns momentos do ano. Veja só!
1.“Anywhere Office”
Uma ação que vem crescendo no exterior e já foi implementada por algumas empresas brasileiras é o “anywhere office” ou melhor, o “escritório em qualquer lugar”. A ideia dessa atividade é criar uma rotina corporativa diferente.
Para aqueles que trabalham em modelo presencial, uma sugestão é levar a equipe para desenvolver sua rotina em uma cafeteria ou espaço ao ar livre. Já para as empresas que têm modelo híbrido, que tal surpreender seu time e deixar a semana toda de home office?!
Por fim, para as corporações que atuam 100% no home office, uma ótima sugestão é marcar um encontro. O trabalho em casa soma muitas vantagens, mas a falta do convívio com o time durante todos os dias do ano também pode ser prejudicial.
2.“Linkedin Day”
Uma outra ação que vem conquistando espaço entre as corporações é o Dia do Linkedin. Essa data pode ser marcada por diferentes atividades que motivem e animem a equipe.
Entre as ações dessa data estão as fotos corporativas e as recomendações coletivas no Linkedin. A empresa pode contratar um fotógrafo profissional e tirar retratos empresariais de todos os funcionários da sua equipe. Essa foto tem grande valor para o time e pode ser usada para atualização da sua rede social.
Já as recomendações coletivas são um momento que a empresa instiga que seus funcionários se avaliem nesse canal. Também é importante que o gestor escreva os pontos positivos da equipe nessa rede social.
3.“Dia do PET”
Uma outra dica é criar no calendário corporativo o dia do PET. Os animais fazem parte da família e valorizar esses membros no ambiente empresarial é uma grande valorização para os profissionais do time.
Caso seu escritório não permita a presença de animais, uma sugestão é marcar esse encontro em outro espaço, como um parque próximo da empresa. Com certeza essa data terá uma alta adesão e fará muito sucesso entre a equipe.
4.Presenteie
Por fim, vale sempre lembrar a importância de um bom presente. Não ofereça à equipe um kit exclusivo apenas no final de ano. Crie a rotina de presentear seu time em outras datas comemorativas.
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