Cada vez mais, startups tomam o protagonismo dos modelos de negócio. Empresas novas e com visões diferentes vêm sendo a grande cara do sucesso corporativo. Além das ideias, produtos e serviços inovadores, algo chama a atenção nesse modelo: a preocupação com seus colaboradores. Não são raros os exemplos de benefícios e investimentos na qualidade de vida dos membros. Naturalmente, tudo isso tem um grande impacto na eficiência no trabalho.
Mas, colaboradores felizes são realmente mais produtivos? Bom, uma série de dados podem justificar essa afirmação. Segundo um estudo elaborado pela Universidade da Califórnia, por exemplo, trabalhadores felizes são 31% mais produtivos.
A mesma pesquisa aponta que colaboradores contentes são, em média, mais criativos e rentáveis. O estudo indica que os funcionários vendem 37% a mais quando estão alegres.
Contudo, as formas para alcançar essa satisfação não são sempre tão evidentes. Muitos podem imaginar que benefícios financeiros são o caminho mais fácil, por exemplo.
Ainda que isso não seja mentira, o dinheiro desempenha apenas uma parte na fórmula pela satisfação. Existem apontamentos de que a recompensa financeira nem sempre é um aspecto decisivo na motivação.
Por conta disso, os negócios devem, cada vez mais, ser criativos e inteligentes na busca por medidas que melhorem a qualidade de vida de seus funcionários.
A seguir, você pode conhecer algumas possibilidades para aumentar a eficiência no trabalho e, consequentemente, a qualidade de vida do time. Continue a leitura!
Flexibilidade de horários e trabalho remoto
Uma tendência cada vez maior, e evidenciada devido à pandemia do coronavírus, é a flexibilização do espaço de trabalho. Ainda que escritórios não tenham acabado — e que talvez isso demore um bom tempo para ocorrer —, o trabalho remoto se tornou uma boa opção.
Algumas pesquisas indicam, por exemplo, que funcionários foram mais produtivos nesse modelo.
O estudo diz que, para estes colaboradores, a flexibilidade e um tempo maior para estar com a família foram grandes vantagens do modelo. Não é à toa que esta pode ser uma ótima opção para melhorar a satisfação de seus colaboradores. Empresas devem buscar por opções que deixem seus funcionários confortáveis. É por isso que, mesmo em modelos de trabalho alocados, é uma tendência que colaboradores tenham cada vez mais autonomia sobre seus horários.
Esses métodos podem ajudar a construir relações mais humanas. Todos os colaboradores possuem vida social e problemas pessoais para resolver. Por isso, é interessante dar abertura para que o trabalho não seja um problema. Além disso, que também possa se tornar um ambiente prazeroso para o bem-estar do time. Afinal, a grande questão é essa: tornar funcionários mais satisfeitos por estarem trabalhando.
Ambiente e espaço de trabalho agradáveis
Essa não é nenhuma novidade. Você já deve estar cansado(a) de conhecer casos de empresas com ambientes modernos e divertidos. Mesas de bilhar, fliperamas, geladeiras com bebidas à vontade, espaços de descanso, mesas coletivas. Hoje, é raro encontrar uma startup que não possua ao menos algum destes itens. E isso não é ruim. Na verdade, é uma ótima ideia!
É claro, você não deve seguir um modelo ou padrão de outras empresas. Contudo, é possível se inspirar nessas ideias para alcançar algo que seja a cara do seu próprio negócio. Ou melhor: a cara de seus colaboradores.
Inclusive, pesquisas sobre ambiente de trabalho sugerem que colaboradores estariam abertos a receber salários menores em troca de regalias no trabalho. Naturalmente, o ideal é que tanto salário quanto qualidade de trabalho, caminhem juntos. Contudo, isso é uma boa forma de analisar o quão importante é, para os funcionários, possuir condições de trabalho que beneficiem sua felicidade.
Dica bônus: use as ferramentas certas para aumentar a eficiência no trabalho
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