Para você: o que é um profissional autônomo?! A autonomia tem se tornado uma característica essencial para as empresas e seus colaboradores. Para colocar essa capacidade em prática e estimular a equipe acaba sendo um desafio para o RH e os gestores.
Mais do que executores, as empresas que buscam sucesso a curto, médio e longo prazo, buscam formar uma equipe de pessoas pensantes, que fazem seu trabalho e além dele, caso seja necessário.
Mas para que o time seja proativo, trabalhe em equipe, de forma organizada e funcional é essencial que todos os profissionais tenham autonomia e façam sua auto-gestão.
O que é um profissional autônomo?
A autonomia, segundo Kant, é a capacidade humana de se autodeterminar segundo uma legislação moral por ela mesma estabelecida. Quando usada no ambiente corporativo, esse comportamento acaba tendo esse sentido e mais alguns.
Para as empresas, buscar um profissional autônomo é buscar um colaborador que use a liberdade com responsabilidade. Ou seja, é ter um funcionário que trabalhe de maneira eficiente, mas da forma que preferir.
É acreditar que o resultado será entregue, mas de acordo com a criatividade de cada profissional. De modo geral é usar a confiança a favor da empresa, do time e do sucesso corporativo.
Quais as características de um profissional com autonomia?
Um profissional que trabalha de maneira autônoma acaba somando algumas características bem particulares. Confira quais são esses pontos e perceba esse comportamento na sua equipe:
Profissionais criativos: uma característica muito comum entre os colaboradores que prezam por um trabalho mais livre e autônomo é a criatividade. Além de serem especialistas em suas áreas, eles usam do seu conhecimento para criar, inovar e fazer diferente.
Uma empresa que cria um ambiente acolhedor e que respeite a autonomia de cada profissional tem uma equipe muito mais aberta a pensar diferente. Os resultados virão, mas de formas variadas.
Lembre-se sempre: cada profissional é único. Dar liberdade e confiar na sua equipe é abrir espaço para novas ideias.
Colaboradores conscientes e confiáveis: além disso, os profissionais que trabalham com autonomia tendem a passar confiança. Eles estão conectados com a empresa, com o modelo de negócio e seus objetivos.
Muito mais do que atender as expectativas, a autonomia abre espaço para o profissional crescer e levar a corporação junto dele. Ele busca conhecimento, maneiras e formas de conquistar o resultado e trazer mais excelência a empresa.
Quais os benefícios da autonomia para a empresa?
As empresas que trabalham com esse modelo têm equipes de alto desempenho. Confira alguns dos benefícios conquistados por essas corporações:
- Equipe mais motivada;
- Profissionais mais criativos e abertos à discussão;
- Líderes mais comunicativos e eficientes;
- Cultura da inovação presente e ativa.
Mais liberdade pode ser sinônimo de um trabalho mais prazeroso, por isso, equipes que atuam com esse modelo autônomo tendem a ser muito mais motivadas e engajadas com a empresa.
Além disso, a autonomia mantém o ambiente propício para discussões em equipe, brainstorms e ideias criativas para melhorar o trabalho da empresa e os resultados da corporação.
Com um time mais livre, os líderes acabam sendo mais comunicativos. Mais do que delegar, eles debatem e levantam questionamentos, tornando a gestão mais funcional e eficiente.
E com tudo isso, manter a cultura da inovação sempre presente acaba sendo mais fácil, mais natural e espontânea.
E como estimular os profissionais a serem autônomos?
Já deu para perceber que trabalhar de forma autônoma é muito vantajoso para as empresas e suas equipes, mas afinal, como fazer esse processo ser possível? Existe uma regra?
Não! Cada empresa deve analisar seu time e seu processo atual. Com base nesse diagnóstico, vale montar um plano de ação para tornar a equipe muito mais livre e autônoma.
Entre as ações que podem ser tomadas com o objetivo de tornar o ambiente mais propício a autonomia estão:
Comunicação clara: é fundamental que o RH converse com todo time antes de fazer alguma ação para tornar a empresa mais autônoma. Vale entender as necessidades e desejos do time, como eles querem trabalhar e qual seria o modelo ideal para cada colaborador.
Mostre confiança: é essencial mostrar que a empresa confia no seu time. O profissional só trabalhará de forma mais autônoma quando sentir que a corporação realmente acredita no seu trabalho.
Seja transparente: como parte do processo autônomo, é muito importante que a empresa mantenha uma transparência com seus profissionais. Mostre para eles o objetivo dessa nova forma de trabalho. Converse, debata e esteja disposto a ceder.
Mantenha uma boa relação entre líder e equipe: também é fundamental manter uma relação amistosa com todos os profissionais do time. Vale ressaltar que cada líder deve se manter aberto a sua equipe.
Uma boa liderança é primordial para o sucesso da equipe e para o sucesso desse modelo de negócio que preza pela liberdade, criatividade e confiança.
Invista nos profissionais: por último, mas não menos importante, é válido buscar mais conhecimento e construir um time autônomo por meio de capacitação e treinamentos constantes.
Quanto mais desenvolvimento a empresa buscar, maiores as chances do time tornar-se uma equipe de alta performance, que trabalha de forma autônoma e entrega resultados.
Receba muito bem sua equipe!
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