O onboarding de colaboradores é um conceito bastante conhecido no meio empresarial. Mas, e o re-boarding, você sabe do que se trata?
Nesse artigo vamos falar sobre o que é o re-boarding de colaboradores, e também como fazer isso da melhor forma para fomentar o engajamento.
Por isso, continue a leitura para não perder essas dicas.
Você conhece o conceito de “re-boarding” de colaboradores?
Para entender o que é o re-boarding, precisamos relembrar sobre o conceito de onboarding.
Nesse contexto, o onboarding de novos colaboradores nada mais é do que um processo de integração de novas pessoas à empresa. Sendo assim, é um momento de recepção e adaptação, em que o(a) novo(a) funcionário(a) conhece melhor sobre a equipe e sua nova rotina de trabalho.
Já o re-boarding é um processo de reintegração, ou seja, não é feito para novos colaboradores. Talvez você esteja se perguntando se isso é realmente necessário, né? Nós vamos te mostrar que sim!
Por que fazer o re-boarding de colaboradores
Com a pandemia, as empresas adotaram o home office e, com isso, muitas pessoas passaram a trabalhar distante do time.
A princípio, muitos acreditaram que o afastamento em home office levaria apenas algumas semanas. Hoje, muitas empresas já estão há mais de um ano com times em trabalho remoto, podendo facilmente desgastar relações, pela falta de convivência e troca entre os pares.
Portanto, devido a esse distanciamento do ambiente e da equipe de trabalho, é comum que algumas pessoas se sintam desmotivadas com a nova rotina. Por conta disso, muitas vezes é necessário encontrar formas de exercitar a cultura da empresa, mesmo no trabalho remoto. Integrar o funcionário novamente, ou seja, fazer com que essa pessoa se sinta parte do time novamente é uma alternativa.
O re-boarding, em outras palavras, significa reviver a cultura da empresa na rotina desses colaboradores que estão distantes.
Assim como no onboarding, é importante que o re-boarding tenha um processo pré-definido. Dessa forma, é possível mensurar os resultados e aplicar melhorias contínuas.
Nesse contexto, reunimos aqui algumas ideias de ações que podem fazer parte de um re-boarding de sucesso. Confira, a seguir.
Aproveite para oxigenar a cultura da empresa
O re-boarding é um momento ideal para aproveitar fases estratégicas do negócio e fazer com que os colaboradores se sintam parte disso.
Por exemplo: rebranding, rodadas de investimento, mudança do modelo de negócios, parcerias estratégicas, M&A, ou simplesmente por alto crescimento. Todos esses acontecimentos são motivos especiais para marcar com ações de engajamento.
Para isso, os kits para colaboradores são ferramentas fundamentais, e é sobre isso que vamos falar na próxima dica.
Kits para colaboradores
Quem não gosta de receber mimos, não é? Os kits para colaboradores já são muito utilizados nos processos de onboarding. Por isso, faz todo sentido incluí-los também em sua estratégia de re-boarding.
Nesse contexto, sua empresa pode ter itens exclusivos para o kit de re-boarding de colaboradores, fazendo com que o time sinta-se mais próximo da cultura da empresa. Por exemplo, uma camiseta especial para marcar esse momento, itens para tornar a estação de trabalho mais confortável… as opções são infinitas! Pensar em itens sustentáveis e funcionais pode ser um diferencial para sua empresa e marca empregadora. Basta criatividade e bons fornecedores.
E falando em bons fornecedores, já sabe que pode contar com a Lobby para cuidar dos kits para colaboradores, né? A Lobby é especialista na montagem e logística de kits. Você só precisa escolher os itens, enviar o pedido e deixar o resto com a Lobby.
Portanto, com toda essa facilidade, não faltam motivos para começar agora mesmo a preparar seus kits de re-boarding para colaboradores. Acesse o site e monte seu kit.
