O turnover, ou a rotatividade de colaboradores, é muito mais do que um simples número a ser monitorado; ele é um dos maiores custos invisíveis que uma empresa pode enfrentar.
Cada vez que um colaborador sai, leva com ele não só conhecimento e experiência, mas também o tempo e o dinheiro investido na sua formação. Sem falar nos custos diretos envolvidos no desligamento, recrutamento e treinamento de novos talentos.
Mas você já parou para calcular o impacto real que o turnover tem no orçamento da sua empresa? Mais importante ainda, sabe o que pode ser feito para reduzir essa taxa? E como brindes personalizados podem ajudar a reverter esse cenário?
É o que vamos te mostrar neste conteúdo.
Qual é o verdadeiro custo do Turnover?
Os custos do turnover podem variar de acordo com a posição do colaborador e o tempo de casa, mas, independentemente disso, ele sempre pesa no bolso.
Por isso, precisamos entender quais são os principais fatores envolvidos e como cada um funciona!
1. Multa por desligamento
Quando um colaborador é demitido sem justa causa, a empresa precisa pagar uma multa de 50% sobre todos os depósitos feitos na conta do FGTS.
Desses 50%, 40% vão para o colaborador como indenização, e os 10% restantes, que antes iam para o governo, foram extintos pela Lei nº 13.932/19. Essa mudança tornou as demissões um pouco menos onerosas desde janeiro de 2020.
2. Obrigações trabalhistas
Além da multa, a empresa também deve pagar férias proporcionais, 13º salário e outros encargos. Esses custos, somados a cada demissão, podem impactar significativamente o fluxo de caixa da empresa.
3. Processo de recrutamento e seleção
Contratar alguém novo não é barato. Publicar a vaga, entrevistar, avaliar candidatos… Esse processo pode levar semanas e consome tempo e recursos do time de RH, sem contar possíveis custos com consultorias de recrutamento ou plataformas especializadas.
4. Treinamento e onboarding
Após a contratação, o novo colaborador precisa ser integrado ao time. Nesse período, a produtividade é naturalmente mais baixa, já que a equipe precisa se dedicar a treiná-lo.
Afinal, essa perda de eficiência durante o onboarding afeta a operação como um todo e pode retardar os resultados esperados.
O impacto do turnover na produtividade
Além dos custos financeiros que já mencionamos, o turnover tem um impacto direto na moral da equipe. Quando a rotatividade é alta, quem fica pode se sentir inseguro, o que prejudica a cultura e aumenta o risco de novas saídas.
De acordo com uma pesquisa da Robert Half, colaboradores felizes são 89% mais produtivos. Ou seja, manter sua equipe engajada e satisfeita não é só sobre bem-estar — é uma estratégia essencial para melhorar os resultados da empresa.
Da mesma forma, empresas que promovem um senso de pertencimento conseguem reduzir o turnover em até 50%, segundo a UrbanBound. E o impacto de um bom onboarding é ainda maior: um processo de integração estruturado aumenta a produtividade em mais de 70%, de acordo com a Harvard Business Review, e pode elevar a retenção de novos contratados em 82%, conforme dados da Glassdoor.
Agora, você deve estar se perguntando: onde os brindes entram nessa história? É aí que os kits de onboarding fazem toda a diferença! Eles são uma ótima maneira de dar boas-vindas e reforçar a conexão dos novos colaboradores com a empresa logo no início.
O papel do onboarding
O onboarding é a primeira impressão que o novo colaborador tem da sua empresa, e sabemos como a primeira impressão é importante. Um onboarding bem estruturado acelera a adaptação, melhora a produtividade e faz com que o colaborador se sinta bem acolhido logo de início.
Dessa forma, os kits de boas-vindas personalizados, com brindes como cadernos, garrafas ou mochilas, tornam esse momento de “nova jornada” poderoso e especial.
Afinal, esses itens ajudam a criar uma conexão emocional com a empresa, reforçando sua cultura e valores desde o primeiro dia.
Controle o turnover e economize
Enfim, reduzir o turnover não significa apenas economizar; significa criar um ambiente de trabalho mais saudável e produtivo.
Por exemplo, o Will Bank, um dos maiores bancos digitais do Brasil, encontrou na Lobby uma parceira ideal para otimizar o processo de envio dos kits de boas-vindas.
Com o rápido crescimento do banco e a admissão de mais de 400 colaboradores durante a pandemia, a logística de montagem e envio dos kits se tornou um desafio.
“Com o crescimento acelerado, lidar com diversos fornecedores e a logística de envio dos kits se tornou uma dor de cabeça. A Lobby facilitou todo o processo, permitindo que o time de integração focasse no que realmente importa: as pessoas,” compartilhou Cinthia Caetano, Analista de Talent Experience & Onboarding no Will Bank.
Como resultado, a parceria com a Lobby proporcionou ao Will Bank agilidade no envio dos kits, além de melhorar o engajamento dos colaboradores, que passaram a compartilhar suas experiências nas redes sociais de forma espontânea.
Por isso, se você quer otimizar a retenção de talentos e reduzir os custos do turnover com brindes personalizados, a Lobby pode ajudar!
Nós cuidamos de todo o processo por você, da produção à logística! Pronto para o próximo passo? Fale com nossos especialistas!
