Talent Acquisition: o que é e qual a diferença entre o recrutamento?
O profissional atual tem características e necessidades muito diferentes, se comparados a colaboradores de outras gerações. E para conquistar esse público e tê-los em sua equipe, as empresas também precisam se adaptar e evoluir.
E quando o assunto é adaptação, um dos setores que mais se transformaram nos últimos anos foi o RH. Antes, a função desses profissionais era muito focada em recrutar e buscar novas pessoas para o time, hoje, eles também devem ser especialistas em analisar o mercado e encontrar tendências.
E para auxiliar as empresas nessa tarefa, muitos profissionais de recursos humanos usam o Talent Acquisition. Já ouviu falar dessa estratégia? Quais são os benefícios desse método? Entenda mais!
O que é o Talent Acquisition?
Em tradução livre, o termo significa a “Aquisição de Talentos” e de forma mais explicativa, esse método tem como principal diferencial a busca por profissionais altamente qualificados e que atendam as necessidades da empresa.
Mais do que ocupar uma vaga, o Talent Acquisition preza pela busca inteligente e estratégica no momento de escolher e selecionar um novo profissional para uma corporação.
Qual a diferença entre Talent Acquisition e Recrutamento?
Quando o conceito começou a ser mais conhecido e usado pelo mercado, muitas empresas questionaram a real diferença entre essa técnica e o recrutamento convencional. Afinal existe diferença?!
E a resposta é sim! Mesmo parecendo estratégias bem similares e com um objetivo em comum, diferentes elementos diferenciam o Talent Acquisition do processo de recrutamento tradicional. Veja alguns desses pontos!
Estratégia, organização e planejamento: o primeiro diferencial do Talent Acquisition é justamente a parte inicial do processo. Ou seja, antes de iniciar a procura por novos profissionais, as empresas que usam essa técnica montam estratégias específicas e detalhadas para esse trabalho.
Muito mais do que um processo linear, como acontece nos recrutamentos convencionais e amplamente utilizados pelo mercado, nessa técnica, o planejamento profundo e o acompanhamento constante dos steps para seleção são prioridade.
Conhecimento da vaga e da empresa: um outro diferencial é que além de encontrar profissionais capazes de preencher uma vaga, do ponto de vista técnico e comportamental, o Talent Acquisition busca colaboradores que tenham feat com a empresa.
Os profissionais de RH buscam talentos que tenham valores semelhantes aqueles que fazem parte da cultura corporativa. Eles buscam colaboradores com reputação e que realmente acrescentem no negócio.
Visão a longo prazo: também faz parte do Talent Acquisition uma visão muito mais longa em relação àquele candidato. Essa técnica não busca apenas incluir uma nova pessoa no quadro corporativo para ocupar uma vaga em aberto, mas sim, buscar um profissional que faça carreira na empresa e que tenha os mesmos objetivos que o negócio.
Tempo de seleção: por ser uma seleção muito mais criteriosa, cuidadosa e até estratégica, é comum que o processo de Talent Acquisition acabe levando mais tempo que o recrutamento tradicional.
Enquanto o recrutamento preza por um processo mais convencional, reativo e imediato, o Talent Acquisition pensa no hoje e no amanhã, ele busca resultados e procura um profissional que realmente atenda as demandas da corporação.
E como surgiu esse conceito?!
Pode até parecer um conceito recente, mas mesmo tendo ganhado força nos últimos anos, o Talent Acquisition não é uma técnica nova. Esse conceito foi desenhado há muitas décadas por empresas que buscavam talentos ao invés de perfis.
Depois dos anos 60, a economia mundial cresceu, o conceito de gestão de pessoas ganhou relevância e, futuramente, o Talent Acquisition tornou-se uma realidade para empresas que tinham como foco a estratégia e o crescimento a longo prazo.
E quais os benefícios em implementar essa técnica?
Os benefícios em trazer essa técnica para a corporação são inúmeros. Veja algumas dessas principais vantagens e não deixe de implementar o Talent Acquisition na sua empresa!
- Menor taxa de rotatividade;
- Equipe com profissionais de alta qualidade;
- Colaboradores alinhados com o negócio;
- Fortalecimento crescente do employer branding.
O primeiro benefício e um dos principais para a equipe de RH é a diminuição considerável do turnover. Com o Talent Acquisition, os profissionais selecionados acabam sendo mais estratégicos e realmente compram a ideia da empresa.
Com isso, a corporação acaba tendo uma rotatividade de colaboradores muito menor. Os funcionários contratados através dessa técnica tendem a se adaptar melhor a cultura corporativa e ficam muito mais tempo na empresa.
Um outro benefício conquistado pela implementação dessa técnica é a equipe que será formada. Fazer uma seleção planejada e estratégica acaba resultando em contratações ainda melhores.
Os profissionais selecionados por meio do Talent Acquisition tendem a ser referências em suas funções. Ou seja, a médio e longo prazo o time da empresa terá uma alta qualidade, eficiência e entrega de resultados.
Também vale ressaltar que entre as vantagens dessa técnica estão a contratação de colaboradores altamente alinhados com o negócio. Eles vestem a camisa e buscam conquistar o sucesso da empresa.
Além disso, ao longo dos anos, a empresa acaba se tornando uma marca empregadora referência em seu segmento ou mesmo em todo mercado. Os profissionais cumprem sua função com maestria, sentem prazer em trabalhar naquele ambiente e são mais motivados a cumprirem sua função.
Mas como receber esses novos funcionários?
A primeira impressão é fundamental quando contratar esses novos funcionários. Depois de um processo seletivo longo, extenso e muito cuidadoso, não abra mão de uma recepção acolhedora e confortável.
E para receber bem os novos colaboradores da empresa, produza um kit de boas-vindas com nosso time. Somos uma plataforma de kits e presentes corporativos. Compre, envie e armazene com a gente! Entre em contato e saiba mais! 😉
